一場(chǎng)源于資中血橙的“師徒”情緣

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內(nèi)江日?qǐng)?bào)記者 ?蔣小琴 文/圖

2014年起，我市組織成立了關(guān)心下一代科技服務(wù)團(tuán)，成員均為已退休和退居二線的農(nóng)業(yè)老專家。他們走出科研室、辦公室，來(lái)到田間地頭，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)承包、技術(shù)顧問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，把農(nóng)技知識(shí)、管理方法交給農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年，助力企業(yè)發(fā)展、果農(nóng)增收、鄉(xiāng)村振興。

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退休不退志 ，培訓(xùn)農(nóng)村青年

11月23日，氣溫從20多度陡然降至10多度，但寒冷擋不住農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)者的學(xué)習(xí)熱情。在資中縣銀山鎮(zhèn)朱家社區(qū)（原老場(chǎng)村）的資中縣血橙技術(shù)培訓(xùn)基地，一大早便迎來(lái)了30多位參加種植培訓(xùn)的村民。

“果樹栽種時(shí)，以血橙為例，要堅(jiān)持大窩、大肥、大苗原則。”培訓(xùn)課上，“五老”農(nóng)業(yè)專家李尚平洪亮的嗓音，技術(shù)含量滿滿的授課內(nèi)容，讓參訓(xùn)村民聽得如癡如醉，不時(shí)舉手提問(wèn)，學(xué)習(xí)氛圍十分濃厚。

這一幕，只是我市關(guān)心下一代科技服務(wù)團(tuán)扎根鄉(xiāng)村，助力農(nóng)村青年增收致富的一個(gè)縮影。

心系資中血橙，“師徒”二人初相識(shí)

通過(guò)傳幫帶，把知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)交給年輕人，才能讓它們發(fā)揮最大效應(yīng)，這也是我市市直機(jī)關(guān)工委組織成立關(guān)心下一代科技服務(wù)團(tuán)的初衷。

作為服務(wù)團(tuán)成員之一的李尚平，從基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一步步鍛煉成長(zhǎng)，到成為市級(jí)農(nóng)業(yè)部門一把手，積累了豐富的農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí)和組織管理經(jīng)驗(yàn)。近幾年，做過(guò)兩次手術(shù)的他，因?yàn)榉判牟幌抡幵谵D(zhuǎn)型升級(jí)期的資中血橙，不顧醫(yī)生少操勞、少奔波、健康飲食的建議，不斷往返在家和農(nóng)村之間。

緣分總是來(lái)得那么不期而遇，四川光輝好口碑農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司黨支部書記、董事長(zhǎng)鄒輝，怎么也忘不了和李尚平老師相遇的那一幕。

老家在資中縣魚溪鎮(zhèn)的鄒輝，當(dāng)時(shí)在成都做水果批發(fā)，業(yè)務(wù)穩(wěn)定，收入頗豐。但在收購(gòu)資中血橙鮮果過(guò)程中，他敏銳地發(fā)現(xiàn)，血橙存在時(shí)好時(shí)壞的現(xiàn)象。

“不能讓家鄉(xiāng)的這張名片日益黯淡！”他和妻子孫秀君商議后，決定返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，建血橙果園，穩(wěn)定果品質(zhì)量，為資中打造血橙之鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)。

2014年底，想大干一場(chǎng)的鄒輝，雄心勃勃打算建萬(wàn)畝血橙園。讓工人在園區(qū)種植血橙樹苗時(shí)，被走訪查看血橙基地的李尚平看到。李尚平為企業(yè)錯(cuò)誤的做法著急，罵老板不懂行還要來(lái)承包土地種果樹，浪費(fèi)錢。沒想到這一罵，還罵出了雙方的緣分，在外辦事的鄒輝聽說(shuō)后，趕緊跑回園區(qū)，聯(lián)系上李尚平，并向他虛心請(qǐng)教血橙種植事宜。而李尚平得知鄒輝返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的緣由，也不由得十分欣慰，開始毫無(wú)保留地傳授經(jīng)驗(yàn)。

“師徒”攜手，打響資中血橙品牌

“李老師把畢生所學(xué)毫無(wú)保留地教給了我，是我創(chuàng)業(yè)路上的貴人?！编u輝說(shuō)，從“大窩、大肥、大苗”栽種果樹到標(biāo)準(zhǔn)化管理果園；從企業(yè)化思維方式管理園區(qū)到公司內(nèi)部治理，李尚平都給予指導(dǎo)，幫公司解決了生存和發(fā)展兩大難題。

原來(lái)，鄒輝當(dāng)初一心想建萬(wàn)畝果園，不惜向園區(qū)投入大量資金。但資金的持續(xù)支出，又讓公司發(fā)展陷入困境。李尚平得知后，給鄒輝算了一筆經(jīng)濟(jì)賬。

“如果堅(jiān)持自己建萬(wàn)畝果園，每畝地每年的土地承包費(fèi)+管理費(fèi)+人工費(fèi)差不多1.1萬(wàn)元，若分四年時(shí)間建成，在果樹要發(fā)生病蟲害的情況下，至少要準(zhǔn)備8000萬(wàn)資金?！蓖ㄟ^(guò)詳實(shí)的數(shù)據(jù)舉例，讓鄒輝認(rèn)識(shí)到自己的想法太過(guò)冒進(jìn)。

為了幫鄒輝找出一條適合他的路子，李尚平帶著鄒輝及其公司骨干前往湖南、云南、樂山等地考察學(xué)習(xí)，找到了適合公司發(fā)展的管理模式——“共創(chuàng)農(nóng)場(chǎng)”。

經(jīng)過(guò)近7年的發(fā)展，鄒輝公司累計(jì)投資7800萬(wàn)元，建成了血橙標(biāo)準(zhǔn)化示范基地3500畝，完成血橙建園、管園和育苗等3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，建成血橙母本園和良種繁育基地140畝，新品種新技術(shù)展示和研發(fā)區(qū)200畝、生產(chǎn)示范區(qū)560畝、標(biāo)準(zhǔn)種植園2600余畝；建立12個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)，每年銷售額達(dá)2500萬(wàn)元以上。

在李尚平的指導(dǎo)下，公司還建成血橙專家大院、血橙文化展示廳、血橙技術(shù)培訓(xùn)夜校、血橙精細(xì)加工中心等功能區(qū)。解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)385人，幫助貧困戶92戶。創(chuàng)新試點(diǎn)“土地+果樹入股”模式200余畝，受益農(nóng)民達(dá)93戶，培育以血橙為主的特色農(nóng)場(chǎng)16個(gè)。

兩人傾注心血的資中血橙，也因果形整齊勻稱，色澤鮮麗，果大皮薄，肉質(zhì)脆嫩化渣，汁多味濃，營(yíng)養(yǎng)豐富，極具保健作用，在中國(guó)國(guó)際農(nóng)交會(huì)上獲得金獎(jiǎng)。而鄒輝也于2019年12月被中國(guó)關(guān)工委評(píng)為“雙帶”農(nóng)村致富青年先進(jìn)個(gè)人。